среда, 22 июля, 2026
Президент РФ Владимир Путин предложил установить годовой мораторий на кадровые и имущественные решения в Российской академии наук, сообщает Forbes.
"Было бы правильным, чтобы вновь образованные агентства и президиум РАН совместно исходили из некоего моратория на использование имущества и при решении кадрового вопроса", – отметил глава государства.
Мораторий необходим для того, чтобы за год закончилось формирование общей большой структуры, и для того, чтобы понять, какое имущество и для чего будет использовано.
"Если уж будет очевидно, что то или иное имущество никак невозможно использовать, все равно даже при реализации нужно, чтобы вырученные средства шли на цели развития самой науки", – сказал Путин.
Глава государства также отметил, что то же самое касается и кадрового состава. Он призвал в этом вопросе быть очень аккуратными и самым внимательным образом относиться к кадрам и даже к техническому персоналу.
Глава государства заверил, что президент Академии наук Владимир Фортов будет играть одну из ключевых ролей в решении кадровых вопросов. А главу Федерального агентства научных организаций Михаила Костюкова он попросил сформировать в ближайшее время аппарат агентства с использованием кадрового потенциала РАН, который до этого времени занимался управлением имуществом.
Напомним, реформа РАН вызвала бурные споры в научной среде. Обсуждение законопроекта в Государственной думе сопровождалось акциями протеста ученых и пикетами у стен нижней палаты. Несмотря на это, парламентарии согласилась с предложениями по реформированию РАН министра образования и науки Дмитрия Ливанова.
Распорядителем бывшего имущества РАН был назначен замминистра финансов Котюков, которого СМИ назвали протеже Александра Хлопонина. Биолог Михаил Гельфанд уверен, что в агентство "прислали финансиста, который будет заниматься распродажей академии". Настораживает такое назначение и члена президиума РАН, одного из лидеров протеста против реформы академии Валерия Рубакова, ведь "основная задача Минфина – беречь деньги", пишет РБК.
