четверг, 1 января, 2026
Пока федеральные операторы делили Москву, он в комфортных условиях строил сети в регионах.
По предварительным данным iKS-Consulting, в 2012 году "ЭР-Телеком холдинг" вышел на второе место в России по количеству пользователей проводного ШПД. Консалтинговая компания учитывает домохозяйства, подключенные по технологиям ADSL, FTTH и другим, а также с помощью фиксированного WiMax. Первое место сохранил "Ростелеком", а "Вымпелком" сместился на третье, считает iKS-Consulting.
В конце сентября 2012 года "Вымпелком" обслуживал 2,29 миллиона подписчиков ШПД, а "ЭР-Телеком" – 2,27 миллиона (данные компаний). Но "ЭР-Телеком" набирал абонентов в разы быстрее, объясняет аналитик iKS-Consulting Ирина Якименко: если в первом квартале "Вымпелком" подключил 151 тысячу абонентов, а "ЭР-Телеком" – 114 тысяч, то во втором квартале прирост составлял 31 тысячу и 140 тысяч, а в третьем квартале – 39 тысяч и 136 тысяч соответственно. В итоге к концу ноября у "Вымпелкома" было, по расчетам Telecomdaily, 2,33 миллиона абонентов фиксированного ШПД, а у "ЭР-Телекома" – 2,37 миллиона. При сохранении такой динамики к началу 2013 года у "ЭР-Телекома" окажется уже 2,41 миллиона пользователей против 2,36 миллиона у "Вымпелкома", рассуждает гендиректор Telecomdaily Денис Кусков.
Пресс-секретарь "Вымпелкома" Анна Айбашева не говорит, сколько подписчиков ШПД у компании сейчас, а представитель "ЭР-Телекома" называет оценку Telecomdaily даже несколько заниженной: к началу декабря 2012 года у холдинга было 2,385 миллиона частных пользователей ШПД. Но у "Вымпелкома" и "ЭР-Телекома" разные политики учета, предупреждает Айбашева: "Вымпелком" списывает в отток абонентов, не пользовавшихся услугами и не плативших за них 90 дней, а его конкурент – 180 дней. Она предлагает оценивать доли рынка не только по абонентам, но и по выручке, добавляя, что показатель EBITDA "Вымпелкома" в сегменте фиксированного ШПД только в течение второго квартала удвоился.
Быстрому росту "ЭР-Телекома", как ни странно, способствовало то, что компании не нашлось места на московском рынке, считает Кусков: пока федеральные операторы делили Москву, "ЭР-Телеком" в комфортных условиях строил сети в регионах и к моменту появления там конкурентов занимал уже сильные позиции. Причем у федеральных операторов между входом в многоквартирный дом и началом подключений проходит довольно много времени, а "ЭР-Телеком" начинает подключать квартиры еще на стадии завершения стройки, добавляет Кусков. Тем не менее до лидера рынка – "Ростелекома" "ЭР-Телекому" еще далеко: тот в конце третьего квартала обслуживал 8,44 миллиона ШПД-абонентов.
Абонентская база "ЭР-Телекома" растет на 46–47% в год, а рынок – на 12–15%, отмечает его гендиректор Андрей Семериков.
"ЭР-Телеком" в первую очередь инвестиционный проект, рассчитанный на относительно быстрый выход инвестора (доходность подобных проектов – около 35% годовых), считает директор по развитию телекомактивов группы "Мортон" Алхас Мирзабеков. Чтобы повысить инвестиционную привлекательность, оператору надо показывать темпы роста выше, чем у лидеров отрасли, а это требует огромных инвестиций, причем первые два-три года обычно инвестируют акционеры, а дальше надо брать кредиты и реинвестировать собственные средства, рассуждает он. В 2011–2012 годах "ЭР-Телеком" начал работу в 26 городах, такая активность может означать, что в 2013 году зайдет речь о смене акционеров, предполагает Мирзабеков. Никто из акционеров "ЭР-Телекома" в ближайшей перспективе не собирается продавать доли, возражает Семериков.
