В России массово закрываются фитнес-клубы. Как дела в Барнауле?
Спорт. Фото: сгенерировано с помощью нейросети "Алиса", "Атмосфера"
Массовые банкротства и обманутые клиенты — почему ведущие спортивные сети и небольшие залы терпят крах, и как это отражается на фитнес-индустрии Алтайского края
В последнее время россияне столкнулись с тревожной тенденцией: фитнес-индустрия переживает глубокий кризис. За прошедший месяц 11 фитнес-центров по всей стране прекратили свою деятельность. Часто это происходило по одной и той же схеме: клубы распродавали абонементы, а затем объявляли о временном закрытии на "ремонт" или "профилактику", оставляя без услуг и денег около 500 клиентов.
В числе закрывшихся оказались как небольшие спортивные залы, так и филиалы крупных сетей, таких как "Планета Фитнес", СССР, Stretch House и Alex Fitness. Ситуация в Барнауле также отражает общероссийский тренд, и Business FM Барнаул разбирается в причинах происходящего.
Падение спроса
Руководитель клуба "Сафари-Фитнес"Наталья Зубкова отмечает, что с марта прошлого года посещаемость снизилась на 25–30%. По ее словам, причиной тому ряд экономических факторов, серьезно осложняющих работу фитнес-индустрии.
"Во-первых, это налоговая политика государства. Во-вторых, блокировка мессенджеров, через которые мы доносили до клиента наши акции и предложения. Сейчас все усложнилось. Плюс снижение покупательской активности: фитнес — не товар первой необходимости, и от него люди легко отказываются. Еще одна сложность — высокая стоимость аренды. Особенно в торговых центрах, где мы часто являемся ключевыми арендаторами. Если мы не будем работать, могут закрыться и соседние магазины", — комментирует Наталья.
Рост расходов
По словам Натальи Зубковой, за последние три-четыре месяца коммунальные платежи увеличились на 60–70%. Несмотря на это, многие клубы вынуждены сдерживать цены на услуги, чтобы удержать клиентов.
Директор тренажерного зала Hardcore Gym Сергей Шерстнев также говорит о том, что аренда стала проблемой, особенно для крупных сетей. Мелкие клубы, по его мнению, более устойчивы благодаря гибким абонементам.
"Аренда выросла, особенно для крупных сетей, где арендные платежи значительно выше. Мелкие клубы на плаву, потому что у них гибкие абонементы. У нас, например, месячные абонементы, что дает возможность людям выбирать. Несмотря на кризис, мы видим, что вечером в зале много людей, и, скорее всего, ситуация не ухудшится. В отличие от крупных сетей, где абонементы часто продаются на полгода или год, мы предлагаем более доступные условия", — говорит он.
Кроме того, наблюдается значительный рост цен на спортивное питание — в 2,5 раза за год, а питьевая вода подорожала на 8–10 рублей за позицию. Александр Барбашин, управляющий сетью фитнес-клубов ST Gym, подтверждает рост цен на "расходные" товары.
"Мы стараемся работать более эффективно, чтобы уменьшить расходы, но на все товары, такие как спортивные напитки, цена уже выросла. Мы не подняли стоимость наших услуг, потому что конкуренция высокая. При этом увеличились траты на расходные материалы. Верю ли я в закрытие клубов? Да, это вполне возможно. Но мы держимся, несмотря на трудности, и продолжаем работать", — рассказывает он.
Стратегии выживания в условиях кризиса
Для сохранения позиций на рынке фитнес-клубы прибегают к различным стратегиям. Александр Барбашин предлагает разностороннее развитие, включая расширение спектра услуг, например, проведение обучающих курсов для тренеров и спортсменов.
Наталья Зубкова отмечает, что клубы, владеющие собственными помещениями, переживают кризис легче, поскольку не несут высоких арендных платежей.
Наталья Зубкова также призывает арендодателей к гибкости и диалогу: "Сейчас важно договориться и найти решения, которые будут выгодны обеим сторонам. Время требует гибкости, иначе и арендаторы, и собственники могут пострадать".